> > > Entreprise Projet realisat montage charpente couver - Bilans

logoInfos

PROJET REALISAT MONTAGE CHARPENTE COUVER : informations financières

62 Rue Paul Lafargue
93160 Noisy Le Grand

Siret : 381 611 425 00053

Un bilan comptable n'est pas la différence entre les données de deux dates. Il s'agit d'une photographie des chiffres clés de l'entreprise à une date donnée.
Le chiffre d'affaires de l'entité est supérieur de 308% par rapport à la moyenne des entreprises du secteur d'activité : "Travaux de couverture par éléments", dans la ville de Noisy Le Grand, qui communiquent leurs comptes.
A propos des capitaux propres, qui sont garants de la solvabilité de la société, ils ont diminué de 46.50% entre 2010 et 2011.
La société PROJET REALISAT MONTAGE CHARPENTE COUVER est endettée à hauteur de 6 421 K€ en 2011 soit une augmentation de 40.94% entre 2010 et 2011. La variation du ratio d'endettement entre 2011 et 2010 est de 163.45%. Un ratio d'endettement supérieur à 100% n'est pas nécessairement synonyme de mauvaise santé de l'entreprise. Cela peut aussi indiquer que la société a emprunté pour son développement.
L'équipe de direction de PROJET REALISAT MONTAGE CHARPENTE COUVER a peut-être commenté ses chiffres dans un rapport de gestion (voir plus bas en PDF).

> Obtenez plus d'informations sur cette entreprise avec son rapport complet

Bilan Actif

2011
(en K€)
2010
(en K€)
2009
(en K€)
Variation
2011/2010
(en %)
Variation
2011/2009
(en %)
Actif immobilisé net1 4791 6411 527-9,87-3,14
Immos incorporelles1503010-50,17NS
Immos corporelles101971494,12-32,21
Immos financières1 2281 2441 378-1,29-10,89
Actif circulant net5 8614 6315 58926,564,87
Stocks et en-cours nets324511180-36,5980
Avances et acomptes nets451101 000NS
Créances nettes4 8913 8085 40328,44-9,48
Placement et disponibilités1953116-37,301 000
TOTAL ACTIF7 3406 2727 11517,033,16

Bilan Passif

2011
(en K€)
2010
(en K€)
2009
(en K€)
Variation
2011/2010
(en %)
Variation
2011/2009
(en %)
Capitaux propres9181 7161 894-46,50-51,53
Autres fonds propres000NSNS
Provisions risques & charges000NSNS
Dettes6 4214 5565 22240,9422,96
TOTAL PASSIF7 3406 2727 11517,033,16

Compte de résultat

2011
(en K€)
2010
(en K€)
2009
(en K€)
Variation
2011/2010
(en %)
Variation
2011/2009
(en %)
Chiffre d'affaires13 89115 28613 242-9,134,90
Produit d'exploitation13 93315 41613 758-9,621,27
Charges d'exploitation14 44214 71312 817-1,8412,68
Résultat d'exploitation-509704941-172,30-154,09
Produits financiers143666-61,11-78,79
Charges financières9410066-642,42
Résultat financier-79-640-23,44NS
Résultat courant avant impôt-589640941-192,03-162,59
Produits exceptionnels0,502466-97,92-99,24
Charges exceptionnelles923160-60,87-94,38
Résultat exceptionnel-90,20-94-1 00090,43
RESULTAT NET-597422560-241,47-206,61
> Consulter les ratios

Taux de valeur ajoutée

Taux de valeur ajoutée La valeur ajoutée d'une entreprise correspond à la valeur apportée par cette dernière au cours de son activité, sur les biens et services issus de tiers. Le taux de valeur ajoutée est calculé en faisant un rapport entre la valeur ajoutée produite par le chiffre d'affaires réalisé sur l'exercice.
31/12/2011
12 mois
31/12/2010
12 mois
31/12/2009
12 mois
Variation
2011/2010
(en %)
Variation
2011/2009
(en %)
1.08 %8.63 %8.07 %-87.49 %-86.62 %

Rentabilité économique

Rentabilité économique La rentabilité économique correspond à la capacité du capital à procurer des revenus, soit par placement soit par investissement, il mesure donc l'efficacité de l'activité de l'entreprise d'un point de vue financier. Ce ratio est calculé en fonction du résultat d'exploitation par rapport au chiffre d'affaires.
31/12/2011
12 mois
31/12/2010
12 mois
31/12/2009
12 mois
Variation
2011/2010
(en %)
Variation
2011/2009
(en %)
-8.0 %7.0 %8.0 %-214.29 %-200.0 %

Rentabilité financière

Rentabilité financière La rentabilité financière correspond à la rentabilité des capitaux propres d'une entreprise. Elle est calculée par le rapport résultat net/capitaux propres.
31/12/2011
12 mois
31/12/2010
12 mois
31/12/2009
12 mois
Variation
2011/2010
(en %)
Variation
2011/2009
(en %)
-65.0 %25.0 %30.0 %-360.0 %-316.67 %

Autofinancement de la rentabilité globale

Capacité d'autofinancement Ce ratio mesure le pourcentage de trésorerie dégagé pour 1€ de chiffre d'affaires net. il se calcule de la manière suivante : capacité d'autofinancement / Chiffre d'affaires.
31/12/2011
12 mois
31/12/2010
12 mois
31/12/2009
12 mois
Variation
2011/2010
(en %)
Variation
2011/2009
(en %)
-3.06 %3.26 %0.89 %-193.72 %-443.34 %

Besoin en fonds de roulement

Besoin en fond de roulement Ce ratio est calculé de la manière suivante : Besoin en Fonds de Roulement /chiffre d'affaires. Le BFR exprime le besoin financier d'une entreprise lié à son cycle d'exploitation. Il traduit le décalage de trésorerie de l'entreprise résultant de son activité courante.
31/12/2011
12 mois
31/12/2010
12 mois
31/12/2009
12 mois
Variation
2011/2010
(en %)
Variation
2011/2009
(en %)
4.55 %4.23 %8.69 %7.49 %-47.66 %

Endettement

endettement Calculé sur le rapport des dettes/capitaux propres de l'entreprise, ce ratio vous permet de déterminer l'ensemble des sommes dues par l'entreprise à des tiers, s'agissant d'une obligation pour une entreprise de couvrir ses dettes.
31/12/2011
12 mois
31/12/2010
12 mois
31/12/2009
12 mois
Variation
2011/2010
(en %)
Variation
2011/2009
(en %)
699.46 %265.5 %275.71 %163.45 %153.69 %
> Consulter les bilans synthétisés

Documents en téléchargement

Rapport de gestion

Retrouvez l'information comptable annuelle de la société PROJET REALISAT MONTAGE CHARPENTE COUVER avec les commentaires et l'analyse de son équipe de direction.

Rapport de commissaire aux comptes

Disposez de l'audit des commissaires aux comptes et retrouvez toutes leurs appréciations sur les comptes annuels de la société PROJET REALISAT MONTAGE CHARPENTE COUVER.

Bilans

Retrouvez toutes les informations légales et financières contenues dans les bilans annuels de la société PROJET REALISAT MONTAGE CHARPENTE COUVER.

Tous droits réservés - Manageo | CGV | Mentions légales | Politique de gestion des données | Cookies | Plan du site